Помощник отельера — это личная команда поддержки для владельцев и управляющих загородных отелей

Помощник отельера

— это личная команда поддержки для владельцев и управляющих загородных отелей

В формате чата с профильными экспертами вы получаете быстрые и точные ответы на десятки вопросов, которые в одиночку ищутся неделями, стоят ошибок и потерь бюджета.
Особенно на этапе запуска
Ваша команда
Ваш отель
Наш многолетний опыт
Мы помогаем принимать решения, которые экономят миллионы, ускоряют запуск, избавляют от выгорания и хаоса. Вы не останетесь один на один с задачами — с Вами всегда практики отрасли:
отельеры
юристы
операционисты
Для кого?
Для собственников и управляющих
запускающих загородный отель или глэмпинг
Для руководителей
которые застряли в потоке мелких и стратегических решений
Для тех, кто хочет выстраивать бизнес «на берегу»
не теряя деньги и энергию
1
2
3
С какими проблемами сталикваются?
Не знают, с чего начать
Боятся ошибиться и неэффективно потратить инвестиции
Переизбыток информации и хаос в голове
Не с кем посоветоваться
Боятся, что не выйдут в прибыль
Страх нарваться на некомпетентных подрядчиков или юристов
Нужна команда, но пока нет ресурсов на штат
Не хватает времени
Не понимают, оптимизировать будущие операционные затраты
Не знают, как эффективнее инвестировать
Нужны кураторы для проектировщиков, чтобы оценить корректность проекта с точки зрения операционного управления
Не знают, как оценить проект с точки зрения рентабельности
Нехватка живых кейсов и отраслевой практики
Отсутствие понимания, как будет работать продажи и маркетинг
Проектирование
Концепция
Законы и требования
Операционка
Автоматизация
Продажи и маркетинг
Инвестиции
Персонал
О проекте
[ Почему мы создали этот продукт? ]
Чтобы добиваться результатов, нужно погрузиться и ежемесячно работать над проектом
Разовый консанлитнг не эффективен
Мы предлагаем продукт, который предусматривает комплексное сопровождение проекта
*Если объект построен или находится в стадии строительства
Детальное погружение
Разбор вопросов
Выезды на объект*
Интервью
Аудит
[ Предложение ограничено ]
ПОЛУЧИТЕ БЕСПЛАТНУЮ ВВОДНУЮ ВСТРЕЧУ!
Ваш шанс вывести бизнес на новый уровень: разберем ключевые проблемы, найдём точки роста, дадим рекомендации!
[ Предложение ограничено ]
ПОЛУЧИТЕ БЕСПЛАТНУЮ ВВОДНУЮ ВСТРЕЧУ!
Ваш шанс вывести бизнес на новый уровень: разберем ключевые проблемы, найдём точки роста, дадим рекомендации!
Пакеты участия
Базовый
90 000 ₽ / месяц
Минимальный срок договора — 3 месяца
Что входит:
  • Персональный чат с экспертами АЗО
  • Ответы на все вопросы в течение 24 часов
  • Разбор вопросов по запуску отеля [?]
  • Консультации по операционным вопросам [?]
  • Ответы на юридические вопросы
Формат общения — переписка в чате
Какую пользу получите?
+
Забронировать

  • Все услуги из пакета «Базовый»
  • Аудит отдела продаж и маркетинга: анализ продукта и пути гостя от сайта, РК до обработки лидов
  • Помощь с формированием продукта
  • Составление трекинг-плана по увеличению дохода (более 100 пунктов)
  • Ежедневная поддержка в чате: анализ документов, помощь с ТЗ, поиск подрядчиков, согласование тарифов, чек-листов, регламентов, отчетов, цен и т. д.
  • Zoom встречи 2 раза в месяц — обсуждение результатов и планы на будущее согласно трекинг-плана
  • Доступ к базе знаний АЗО: чек-листы, шаблоны документов/таблиц, записи прошедших мероприятий
Что входит:
Формат общения — переписка в чате + Zoom-встречи
Минимальный срок договора — 2 месяца
210 000 ₽ / месяц
Максимум
Забронировать
Какую пользу получите?
+
Разбор вопросов по запуску отеля:
концепция, мастер-план, планировочные решения, комплектация, юридические вопросы
Консультации по операционным вопросам:
запуск, выбор подрядчиков, закупки, документооборот
2 Zoom-встречи в месяц:
  • стратегические сессии
  • практикумы или мастер-майнды
  • разбор текущих вопросов по проекту
Преимущества работы с АЗО
знаем почти весь рынок, консультантов, подрядчиков, поставщиков
12 лет на рынке
[ 1 ]
ведем собственный «черный» список подрядчиков, консультантов
Знаем лучших исполнителей на рынке
[ 2 ]
и знаем специфику многих гостиничных объектов
Помогали запускать и развивать десятки отелей
[ 3 ]
объединив отельеров, глэмпеньеров, поставщиков, подрядчиков и государственные органы
Создали профессиональное комьюнити
[ 4 ]
от небольших глэмпингов до крупных отелей на 200 номеров
[ 6 ]
Имеем опыт работы с разносторонними проектами
знаем всю внутреннюю кухню, а если нет, то знаем к кому обратиться
Все члены комнады работали внутри отелей на разных позициях: от линейных сотрудников до руководителей
[ 5 ]
Проводим профильные форумы для отельеров, а также создаем собственные курсы
Обучаем и консультируем
[ 7 ]
Отзывы
Ассоциация загородных отелей предоставляет профессиональные консалтинговые услуги, которые значительно помогают развитию бизнеса в сфере загородного гостеприимства. В рамках консультаций специалисты ассоциации предлагают глубокий анализ текущих процессов, разрабатывают индивидуальные стратегии продвижения и оптимизации работы отелей, учитывая специфику загородного формата.

Особенно ценным является их подход к повышению качества сервиса и улучшению клиентского опыта, что способствует увеличению лояльности гостей и росту выручки. Консультанты Ассоциации обладают обширными знаниями рынка и актуальными трендами, что позволяет быстро адаптировать бизнес к изменяющимся условиям.
Анна Маслова, руководитель отдела продаж загородного комплекса «Varm&Village»
Мы планируем запуск отеля с фермой и благодаря консультации стало понятно, насколько важно заранее продумать формат размещения, тип целевой аудитории и логику взаимодействия между фермерской частью и отелем. Особенно ценно, что дали много практических рекомендаций по земле, юридическому оформлению, разрешительным документам и статусам участков.

Теперь у нас есть чёткое понимание, с чего начинать и какие шаги нужно запланировать, чтобы не допустить ошибок. Большое спасибо команде АЗО за внимание к деталям и глубокую экспертизу!
Наталья Сохнышева, начинающий глэмпеньер, участник курса по управлению загородными отелями
Эксперты АЗО проанализировали текущую воронку продаж.
Получили много конкретных рекомендаций: как перестроить структуру, усилить контроль, внедрить KPI и мотивацию, а главное — как выстроить системную работу.

Большое спасибо АЗО — за честную обратную связь и за то, что не просто «посмотрели», а действительно погрузились в наш кейс.
Анастасия Андреева,
Генеральный директор Лучезарный Резорт 4*
Благодаря консультации на выездной встрече с экспертами АЗО пересмотрел подход к запуску отеля.

Раньше казалось, что маркетинг — это про рекламу после стройки. Но на встрече эксперты АЗО помогли понять: о целевой аудитории, концепции и продукте нужно думать ещё до начала строительства. Это полностью изменило мой взгляд на запуск проекта.

Параллельно прохожу курс по управлению загородным отелем — и он отлично дополняет практику. Много полезной информации, структурированной и применимой сразу: сервис, финансы, команда, управление. Особенно ценно, что всё адаптировано под реальные условия загородных отелей. Спасибо команде АЗО за системный подход и профессиональную поддержку!
Роман Маслов,
начинающий глэмпеньер
Подкасты
REELS