Тема форума
СПА
вместо
вместе
вместе
бани
▸10+ спикеров и экспертов
▸2 панельные дискуссии
▸2 панельные дискуссии
СПА ДЕНЬ
▸15+ спикеров и экспертов
▸3 панельные дискуссии
▸3 панельные дискуссии
банный ДЕНЬ
проблемы
Многие владельцы СПА и банных комплексов работают ниже реального потенциала доходности.
Причина — в системных ошибках.
Причина — в системных ошибках.
Ошибки на этапе проектирования и строительства
— Неправильная планировка зон
— Недооценка или недооценка площадей
— Форматы, не соответствующие целевой аудитории
— Высокие эксплуатационные издержки
— Недооценка или недооценка площадей
— Форматы, не соответствующие целевой аудитории
— Высокие эксплуатационные издержки
Отсутствие финансового контроля
— Нет учета реальной рентабельности услуг
— Не считается загрузка по зонам и процедурам
— Отсутствует планирование доходов и расходов
— Управление «по ощущениям», а не по цифрам
— Не считается загрузка по зонам и процедурам
— Отсутствует планирование доходов и расходов
— Управление «по ощущениям», а не по цифрам
Неверная маркетинговая стратегия или ее полное отсутствие
— Нет позиционирования СПА / банного комплекса
— Не сформирован продукт для разных сегментов
— Отсутствует стратегия продвижения вне сезона
— Нет понятного УТП
— Не сформирован продукт для разных сегментов
— Отсутствует стратегия продвижения вне сезона
— Нет понятного УТП
Отсутствие эффективных инструментов продаж
— SPA не встроен в воронку продаж отеля
— Нет апсейла и кросс-продаж для гостей
— Услуги продаются «по остаточному принципу»
— Нет работы с повторными визитами и лояльностью
— Нет апсейла и кросс-продаж для гостей
— Услуги продаются «по остаточному принципу»
— Нет работы с повторными визитами и лояльностью
Неучтенные и непредвиденные расходы
— Рост затрат на обслуживание и персонал
— Дорогое содержание оборудования
— Неоптимальные закупки расходных материалов
— Потери из-за простоев и неэффективных процессов
— Дорогое содержание оборудования
— Неоптимальные закупки расходных материалов
— Потери из-за простоев и неэффективных процессов
Незнание законодательной и нормативной базы
— Санитарные и лицензионные требования
— Ошибки в эксплуатации
— Риски штрафов и ограничений деятельности
— Сложности при проверках
— Ошибки в эксплуатации
— Риски штрафов и ограничений деятельности
— Сложности при проверках
Но Существуют владельцы и управляющие, которые успешно зарабатывают в этих условиях
рынок уже сформировал практики, которые позволяют зарабатывать стабильно даже в текущей ситуации
Речь идёт не о теории, а о конкретных управленческих и финансовых решениях, проверенных на действующих объектах.
Это подходы, при которых владельцы и управляющие:
Это подходы, при которых владельцы и управляющие:
считают экономику SPA и бани,
выбирают обоснованный формат,
выстраивают продажи и маркетинг,
управляют комплексом как самостоятельным бизнесом, а не как «дополнением к отелю»
выбирают обоснованный формат,
выстраивают продажи и маркетинг,
управляют комплексом как самостоятельным бизнесом, а не как «дополнением к отелю»
Именно их опыт, цифры и решения будут разобраны на СПА бизнес форуме Ассоциации загородных отелей
Для кого
АЗО объединяет профессионалов, для которых загородный гостеприимство, бани и СПА-направление — это не просто сервис для гостей, а полноценный бизнес.
Собственники и директора СПА и/или банных комплексов
- Получат практические инструменты повышения рентабельности
- Разберутся в вопросах финансов, управления загрузкой и поиска точек роста выручки
- Узнают решения по оптимизации затрат и повышению прибыли без потери качества
Собственники и директора отелей
- Поймут СПА и баню как бизнес, а не только как операционное подразделение
- Разберутся в форматах, наиболее подходящих под номерной фонд и целевую аудиторию
- Поймут, как интегрировать банное и СПА-направление в общую стратегию отеля
Сотрудники СПА и банных комплексов
- Узнают современные подходы к сервису и продажам
- Получат практики повышения среднего чека и повторных визитов
- Освоят инструменты формирования долгосрочных отношений с гостями
БудущиЕ собственники бизнеса
- Поймут, какой формат выгоднее в конкретных условиях: СПА, баня или гибрид
- Научатся рассчитывать экономику проекта до старта: инвестиции, окупаемость и риски
- Узнают типовые ошибки при запуске и способы их избежать
Почему стоит участвовать?
— 2 ключевых направления
— 25+ экспертов
— честные цифры
— 25+ экспертов
— честные цифры
— общение с коллегами
— знакомство с партнерами
— общий чат участников
— знакомство с партнерами
— общий чат участников
— общение с экспертами
— обмен опытом с коллегами
— обмен опытом с коллегами
— видеозаписи выступлений
— презентации спикеров
— презентации спикеров
Уникальная аналитика рынка
Кейсы успешных проектов
СПИКЕРЫ
— Что происходит с wellness-рынком в загородных отелях?" Краткий обзор трендов, потребительского поведения и прогноза на 2025−2026.
— Условия при которых выгодно строить СПА при отеле? Анализ потенциала отеля для открытия СПА. С чего начать и какую стратегию выбрать.
— Как расчитать финансовую модель строительства СПА? Расчет доходной и расходной части. Капитальные и операционные затраты.
— SPA-команда: мастера, которые делают выручку. Управление, мотивации, ошибки. Стандарты, которые реально работают. Как повысить допродажи без агрессии. Где искать персонал.
— Пакетные предложения в составе тарифа. Какие программы и тарифы сейчас востребованы?
— Кейс сессия — концепции СПА отелей. От премиального сегмента до СПА отеля 2 звезды.
— Общественное СПА пространство в отеле. Как спроектировать пространство. Нормативы и требования. Бесплатые и платные услуги. Как избежать спа-зоны «как у всех» и придумать что-то уникальное.
— Модульный wellness: быстрое строительство СПА-пространств в загородных отелях.
— Архитектура впечатлений: дизайн SPA, который продаёт, а не декорирует. Планировочные решения, которые делают метры прибыльными. Типичные ошибки, приводящие к убыткам.
ПАНЕЛЬНЫЕ ДИСКУССИИ
— «SPA как новая причина поездки: гости меняют мотивы — бизнес меняет стратегию». Почему СПА перестало быть доп. услугой. Какие форматы сейчас работают лучше всего. Как SPA влияет на ADR. RevPAR и средний чек.
— Что сейчас хотят гости? Чем можно удивить гостя? Ошибки при открытии СПА.
— Условия при которых выгодно строить СПА при отеле? Анализ потенциала отеля для открытия СПА. С чего начать и какую стратегию выбрать.
— Как расчитать финансовую модель строительства СПА? Расчет доходной и расходной части. Капитальные и операционные затраты.
— SPA-команда: мастера, которые делают выручку. Управление, мотивации, ошибки. Стандарты, которые реально работают. Как повысить допродажи без агрессии. Где искать персонал.
— Пакетные предложения в составе тарифа. Какие программы и тарифы сейчас востребованы?
— Кейс сессия — концепции СПА отелей. От премиального сегмента до СПА отеля 2 звезды.
— Общественное СПА пространство в отеле. Как спроектировать пространство. Нормативы и требования. Бесплатые и платные услуги. Как избежать спа-зоны «как у всех» и придумать что-то уникальное.
— Модульный wellness: быстрое строительство СПА-пространств в загородных отелях.
— Архитектура впечатлений: дизайн SPA, который продаёт, а не декорирует. Планировочные решения, которые делают метры прибыльными. Типичные ошибки, приводящие к убыткам.
ПАНЕЛЬНЫЕ ДИСКУССИИ
— «SPA как новая причина поездки: гости меняют мотивы — бизнес меняет стратегию». Почему СПА перестало быть доп. услугой. Какие форматы сейчас работают лучше всего. Как SPA влияет на ADR. RevPAR и средний чек.
— Что сейчас хотят гости? Чем можно удивить гостя? Ошибки при открытии СПА.
— Тренды и тенденции банного загородного отдыха. Аналитика рынка.
— Какой формат бани выбрать: индивидуальная баня и/или общественная. Общественная баня при отеле, как внедрить в концепцию отеля. Включение в тариф или продавать билеты. Доп. продажи в бани
— Формат бани Nordik SPA.
— Как баня может привлекать мероприятия в отель? Необычные банные решения.
— Плавучая баня-хаусбот, баня впечатлений с Алисой и т.д.
— «SPA или Баня: что выбрать вашему объекту? Формулы принятия решений». Сравнение двух моделей: инвестиции, риски, окупаемость. Какая модель подходит маленькому отелю, какая — большому. Как объединить два формата в одну прибыльную экосистему.
— Ретриты и медитативные бани.
— Как составить банную программу или авторское парение?
— Поиск инвестиций в бани? Кейсы собственников.
ПАНЕЛЬНЫЕ ДИСКУССИИ
— Как избежать возгорание бани? Слабые места, проверки, мониторинг, страховка, пожарные требования.
— Банный девеломпент — развитие сети банных комплексов. Стратегия, путь развития, работа с инвесторами.
— Банная УК или франшиза. Почему до сих пор нет известных банных УК, франшиз?
— Какой формат бани выбрать: индивидуальная баня и/или общественная. Общественная баня при отеле, как внедрить в концепцию отеля. Включение в тариф или продавать билеты. Доп. продажи в бани
— Формат бани Nordik SPA.
— Как баня может привлекать мероприятия в отель? Необычные банные решения.
— Плавучая баня-хаусбот, баня впечатлений с Алисой и т.д.
— «SPA или Баня: что выбрать вашему объекту? Формулы принятия решений». Сравнение двух моделей: инвестиции, риски, окупаемость. Какая модель подходит маленькому отелю, какая — большому. Как объединить два формата в одну прибыльную экосистему.
— Ретриты и медитативные бани.
— Как составить банную программу или авторское парение?
— Поиск инвестиций в бани? Кейсы собственников.
ПАНЕЛЬНЫЕ ДИСКУССИИ
— Как избежать возгорание бани? Слабые места, проверки, мониторинг, страховка, пожарные требования.
— Банный девеломпент — развитие сети банных комплексов. Стратегия, путь развития, работа с инвесторами.
— Банная УК или франшиза. Почему до сих пор нет известных банных УК, франшиз?
Галина Исаева
- Более 13 лет в гостиничной отрасли, преимущественно работала на рынке загородной недвижимости.
- Основала Ассоциацию загородных отелей. Компания уже 11 лет проводит профильные бизнес-форумы, обучение отельеров, онлайн-выставки от «Фабрика отелей».
СТОИМОСТЬ
- Участие в деловой программе
- Видеозапись
- Есть возможность добавить питание
от 16 000₽ с 20 января по 1 февраля
от 17 600₽ со 2 февраля
от 17 600₽ со 2 февраля
до 19 января 2026
Офлайн
от 12 000₽
- Участие в деловой программе
- Видеозапись
- Проживание и питание
Офлайн с проживанием
от 23 950₽
от 31 900₽ с 20 января по 1 февраля
от 34 900₽ со 2 февраля 2026
от 34 900₽ со 2 февраля 2026
до 19 января 2026
- Онлайн-трансляция и видеозапись
Онлайн
12 750₽
17 000₽ с 20 января по 1 февраля 2026
18 700₽ со 2 февраля 2026
18 700₽ со 2 февраля 2026
Офлайн-участие
12000
р.
Офлайн-участие с проживанием
23950
р.
Получить программу
Зарегистрироваться
на офлайн участие
Зарегистрироваться
на офлайн участие с проживанием и питанием
Зарегистрироваться
на онлайн-участие
ОФЛАЙН
- Участие в деловой программе
- Видеозапись
Тариф «Слушатель с питанием» — 17 925₽ до 19 января 2026
Включает: обед и ужин-фуршет 9 февраля, обед 10 февраля
ОФЛАЙН
- Участие в деловой программе
- Видеозапись
Тариф «Слушатель с питанием» — 23 900₽ с 20 января по 1 февраля 2026
Включает: обед и ужин-фуршет 9 февраля, обед 10 февраля
ОФЛАЙН
- Участие в деловой программе
- Видеозапись
Тариф «Слушатель с питанием» — 27 500₽ со 2 февраля 2026
Включает: обед и ужин-фуршет 9 февраля, обед 10 февраля
ОФЛАЙН С ПРОЖИВАНИЕМ
- Участие в деловой программе
- Видеозапись
- Проживание и питание
Тариф «С питанием и проживанием» 9 − 10 февраля
Стоимость — 23 925₽ одноместное | 40 425₽ двухместное до 19 января 2026
Включает: проживание с завтраком, обед и ужин-фуршет 9 февраля, обед 10 февраля
Тариф «С питанием и проживанием» 8 − 10 февраля
Стоимость — 28 125₽ одноместное | 44 925₽ двухместное до 19 января 2026
Включает: проживание с завтраком, обед и ужин-фуршет 9 февраля, обед 10 февраля
ОФЛАЙН С ПРОЖИВАНИЕМ
- Участие в деловой программе
- Видеозапись
- Проживание и питание
Стоимость — 31 900₽ одноместное | 53 900₽ двухместное с 20 января по 1 февраля 2026
Включает: проживание с завтраком, обед и ужин-фуршет 9 февраля, обед 10 февраля
Тариф «С питанием и проживанием» 8 − 10 февраля
Стоимость — 37 500₽ одноместное | 59 900₽ двухместное с 20 января по 1 февраля 2026
Включает: проживание с завтраком, обед и ужин-фуршет 9 февраля, обед 10 февраля
ОФЛАЙН С ПРОЖИВАНИЕМ
- Участие в деловой программе
- Видеозапись
- Проживание и питание
Стоимость — 34 900₽ одноместное | 61 900₽ двухместное со 2 февраля 2026
Включает: проживание с завтраком, обед и ужин-фуршет 9 февраля, обед 10 февраля
Тариф «С питанием и проживанием» 8 − 10 февраля
Стоимость — 42 900₽ одноместное | 68 900₽ двухместное со 2 февраля 2026
Включает: проживание с завтраком, обед и ужин-фуршет 9 февраля, обед 10 февраля
ОрганизатоРЫ
Ассоциация загородных отелей — некоммерческая организация, созданная для развития рынка российских загородных и курортных отелей, глэмпингов. Уже более 12 лет мы объединяем отели и развиваем индустрию загородного отдыха в России. Мы концентрируем все знания и опыт отрасли.
Это позволяет нам проводить уникальные обучающие мероприятия, такие как Форум загородных отельеров, Инвестиционный форум, Форум по маркетингу и продажам, Спа бизнес форум и другие.
Это позволяет нам проводить уникальные обучающие мероприятия, такие как Форум загородных отельеров, Инвестиционный форум, Форум по маркетингу и продажам, Спа бизнес форум и другие.
Мы провели больше 70 мероприятий для отельеров и 5 инвестиционных форумов
>70 мероприятий
Мы объединили более 3000 загородных отельеров по всей России
>3000 отельеров
Более 90 постоянных экспертов делятся своими знаниями и опытом
>90 экспертов
Мы развиваем наше комьюнити отельеров и поставщиков
670 партнеров
Как это было
Предыдущий форум в цифрах
участников
200+
партнеров
30+
спикеров
15+
регионов
35+
Место проведения
DoubleTree by Hilton
Moscow - Vnukovo Airport
Moscow - Vnukovo Airport
Отель DoubleTree by Hilton Moscow — Vnukovo Airport расположен напротив главного входа в Терминал, А международного аэропорта Внуково, до которого можно дойти как по наземному так и по подземному переходу.
Международный аэропорт Внуково находится в 25 км от центра и является самым современным, ближайшим к городу аэропортом. 6 сентября 2023 года состоялось открытие метро «Аэропорт Внуково» Солнцевской линии.
В непосредственной близости от аэровокзального комплекса находится стоянка всех видов общественного транспорта, стоянка такси и подземная железнодорожная станция, куда с Киевского вокзала приходят скоростные электропоезда «Аэроэкспресс».
Адрес:
2-я Рейсовая ул., 2,
Внуково 119027 Россия
Международный аэропорт Внуково находится в 25 км от центра и является самым современным, ближайшим к городу аэропортом. 6 сентября 2023 года состоялось открытие метро «Аэропорт Внуково» Солнцевской линии.
В непосредственной близости от аэровокзального комплекса находится стоянка всех видов общественного транспорта, стоянка такси и подземная железнодорожная станция, куда с Киевского вокзала приходят скоростные электропоезда «Аэроэкспресс».
Адрес:
2-я Рейсовая ул., 2,
Внуково 119027 Россия
контакты