Чем вы владеете или управляете?
Ответьте для себя — что для вас загородный отель?
«Экспонат» для любования с низкой (или никакой) доходностью? Или жёсткий конвейер для извлечения прибыли? Этот вопрос становится особенно важным сейчас — как вам «разбираться» с вашим объектом в 2026 году? От этого выбора зависит стратегия, развитие и устойчивость бизнеса.
Почему важно разобраться с управлением загородным отелем в 2026 году
Сегмент загородного гостеприимства развивается стремительно: растут ожидания гостей, усиливается конкуренция, увеличиваются расходы на персонал и эксплуатацию. Чтобы оставаться в игре, собственнику нужны актуальные инструменты управления.
Второй поток «Курса по управлению загородным отелем» от Школы АЗО
Удачно, что Школа АЗО сейчас запускает 2-й поток «Курса по управлению загородным отелем».
На нём вы лучше поймёте, как работает загородный бизнес, сможете снизить затраты, увеличить обороты и прибыль вашего отеля — будь он «экспонатом» или «конвейером».
Почему именно АЗО: 12 лет опыта и сильное экспертное сообщество
Ассоциация Загородных Отелей (АЗО) — единственное в своём роде объединение, которое уже 12 лет помогает развитию рынка загородного гостеприимства в России.
АЗО объединила вокруг себя:
- крепкое экспертное сообщество,
- авторитетных профессионалов гостеприимства,
- опытных наставников.
Эксперты и члены АЗО помогали запускать и развивать десятки отелей. Благодаря им сформировалось профессиональное комьюнити загородных отельеров, создана Школа отельеров.
Что подсказывает вам карма? Возможно, она намекает, что самое время пройти «Курс по управлению загородным отелем».
Комплексный подход: курс охватывает все аспекты управления
Курс отличает комплексный подход, потому что он охватывает все ключевые аспекты управления загородным отелем:
- юридические вопросы
- маркетинг
- операционные процессы
- финансовый менеджмент
- работа с персоналом
- показатели эффективности
Что вы получите после прохождения курса
Прохождение Курса увенчается тем, что вы:
- Поймёте, как развивать ваш отель
- Узнаете, какие показатели должны быть у вашего отеля и как их достичь
- Получите пошаговый план по улучшению финансовых показателей
- Узнаете, как увеличить среднюю загрузку и доход
- Поймёте, какой штат нужен для вашего отеля
- Разберётесь, как создать эффективную команду
Только практические инструменты и работающие кейсы
Курс — не шуршание бумагами.
Программа включает:
- практические задания,
- кейсы,
- примеры из реальной практики.
Преподаватели и эксперты обладают реальным опытом работы в гостиничном бизнесе и управлении загородными отелями.
Кто вы на рынке и куда идёте дальше?
Кто вы на рынке? С чем вы идёте дальше? Какие возможности готовы раскрыть?
Проверьте себя, свои знания и свои управленческие навыки на Курсе АЗО — «Курс по управлению загородным отелем». 8 декабря - старт нового потока.